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為進一步強化集團財務(wù)管控，壓實主體責(zé)任，提高工作效率，11月1日，菏投集團召開深化財務(wù)管理體制改革工作專題會，會議印發(fā)了《菏澤投資發(fā)展集團關(guān)于深化財務(wù)體制改革的指導(dǎo)意見》。公司黨委書記、董事長丁萬國主持會議并講話，財務(wù)總監(jiān)王志合，公司財務(wù)管理中心，各權(quán)屬企業(yè)主要負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)及會計部負責(zé)人參加會議。

公司黨委書記、董事長丁萬國主持會議并講話

當前，隨著公司改革縱深開展，加強集團對權(quán)屬企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)與管理能力，已成為各項工作重中之重，而加強財務(wù)管理則是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使財務(wù)人員更好地了解企業(yè)實際經(jīng)營情況，加強企業(yè)管理、防范企業(yè)風(fēng)險、提升企業(yè)經(jīng)營效率，財務(wù)管理體制改革已成為公司當前高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

召開此次深化財務(wù)管理體制改革工作專題會，公司進行了充分的調(diào)研，做了充足的準備。會議強調(diào)，一是正確看待財務(wù)管理體制改革，清楚認識集團公司國有資本運營公司和重點產(chǎn)業(yè)投融資平臺職能定位，找準業(yè)務(wù)方向，強化財務(wù)管理，提高集團公司治理水平。二是各企業(yè)要配合做好集團公司財務(wù)管理軟件升級工作，進一步提高公司財務(wù)管理能力、會計核算水平和會計信息質(zhì)量。三是集團公司及權(quán)屬企業(yè)財務(wù)管理部要重新梳理自身職能定位，明確具體管理職能，打造科學(xué)、嚴謹、規(guī)范、高效的財務(wù)運轉(zhuǎn)工作機制。