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12月31日，菏澤投資集團組織召開2024年度工作述職暨經(jīng)營分析會。會議系統(tǒng)回顧了集團公司各部室、各企業(yè)2024年工作開展及任務(wù)目標完成情況，并對2025年工作作統(tǒng)籌安排。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體、外部董事、中層正副職干部，各權(quán)屬企業(yè)副總級以上、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部部長、綜合管理部部長參加會議。

會上公布了各權(quán)屬企業(yè)2024年經(jīng)營指標完成情況，集團總部各部室年度工作亮點、軍令狀完成情況。集團總部各部室負責同志圍繞2024年重點工作完成情況以及下步工作思路進行匯報；各企業(yè)主要負責同志重點圍繞2024年經(jīng)營指標完成情況、亮點工作以及2025年工作思路進行匯報。

公司黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨充分肯定了各企業(yè)及集團總部各部室在2024年取得的工作成績，并針對各企業(yè)及各部室述職內(nèi)容進行點評。祝傳隨表示，2024年，集團及系統(tǒng)全體員工心系一處、力發(fā)一端，各業(yè)務(wù)部室、產(chǎn)業(yè)板塊直視困難挑戰(zhàn)，各項工作取得突破性進展，為2025年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。新的一年，全體干部職工要繼續(xù)團結(jié)一心、努力奮斗，以實際行動踐行了國資國企“打頭陣、當先鋒”的使命擔當。

公司黨委書記、董事長丁萬國作總結(jié)講話。他指出，2024年是集團及系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展極不平凡的一年，各部室、各企業(yè)、各專班工作開展亮點紛呈。一是直面混改企業(yè)全面虧損現(xiàn)狀，股權(quán)治理取得階段成效。二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎難而上，企業(yè)轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)良好開端。三是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)板塊正視挑戰(zhàn)，規(guī)范管理取得扎實成效。四是新興業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，質(zhì)效提升奠定良好發(fā)展基礎(chǔ)。五是重點項目謀篇布局，產(chǎn)業(yè)投資邁出堅實步伐。六是監(jiān)管意識入腦入心，巡察整改成效顯著。七是黨業(yè)融合成效顯著，發(fā)展模式悄然改變。

回望來時路，回顧為迎接，展望2025年，丁萬國強調(diào)，一是思維轉(zhuǎn)變是前提。在當下市場中，思路決定企業(yè)發(fā)展的方向與軌跡，關(guān)乎企業(yè)興衰，企業(yè)務(wù)必堅定不移地樹立追求卓越的理念，做精致、干精彩、爭一流。二是創(chuàng)新發(fā)展是基礎(chǔ)。企業(yè)需時刻保持敏銳嗅覺，積極主動地擁抱變化，將“變”這一理念全方位、深層次地貫穿于企業(yè)發(fā)展始終，使其成為企業(yè)不斷突破自我、適應(yīng)時代需求、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。三是改革深化是關(guān)鍵。務(wù)必堅定不移且嚴謹細致地貫徹落實國有企業(yè)改革的各項決策部署，全方位構(gòu)建起靈活高效的用人與分配機制，確保干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低。四是務(wù)實作風是重點。進入2025年，工作作風依然是對企業(yè)干部隊伍提出的核心要求之一，干部需秉持踏實嚴謹?shù)淖黠L，保持肯干實干的態(tài)度，以身作則，深入基層，用實際行動為員工樹立榜樣，引領(lǐng)企業(yè)形成風清氣正、真抓實干的良好工作氛圍。五是用人觀念是保障。在新的發(fā)展階段，依舊要秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、以才為主”這一精準且關(guān)鍵的用人準則，讓聞風而動的干部有未來，讓有令才動的干部有壓力，讓紋絲不動的干部無市場，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠人才輩出、蓬勃發(fā)展，憑借卓越的人才優(yōu)勢搶占發(fā)展先機，鑄就企業(yè)發(fā)展的輝煌篇章。

會上還傳達了全市經(jīng)濟工作會議會議精神，現(xiàn)場對各企業(yè)、各部室的匯報情況開展述職評議，同時對干部員工的作風評價進行打票，并宣讀了部分排名。