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公司動(dòng)態(tài)
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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到牡丹大酒店進(jìn)行調(diào)研
訪問(wèn)次數(shù)：4468次 發(fā)布時(shí)間：2019-04-22
2019年4月19日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐文芹率領(lǐng)公司有關(guān)同志到牡丹大酒店進(jìn)行調(diào)研，牡丹大酒店中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。
會(huì)議分別聽(tīng)取了牡丹大酒店各副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部第一季度分管工作開展情況、存在的問(wèn)題及下步工作計(jì)劃的匯報(bào)，并聽(tīng)取了酒店董事長(zhǎng)、總經(jīng)理牛忠建就酒店第一季度各責(zé)任目標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題及下步工作措施的匯報(bào)。
徐文芹指出，通過(guò)聽(tīng)取大家的匯報(bào)，結(jié)合第一季度財(cái)務(wù)報(bào)表及2019年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，第一季度大家盡管做出積極的努力，但由于主客觀原因，主要指標(biāo)通過(guò)與酒店自身同期比、與系統(tǒng)內(nèi)其他企業(yè)比及與同行業(yè)有關(guān)單位比，牡丹大酒店第一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況不太理想，大家要清醒的認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性，重點(diǎn)克服目前存在的“四多四少”問(wèn)題，全方位創(chuàng)新，腳踏實(shí)地開展各項(xiàng)工作。
徐文芹強(qiáng)調(diào)，一是要增強(qiáng)危機(jī)感，搞好黨建和酒店經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的對(duì)標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好公司“五爭(zhēng)四防”要求；二是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到擔(dān)當(dāng)作為、勇創(chuàng)一流，解決好作風(fēng)不扎實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、履職不到位等問(wèn)題；三是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，確保酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在合理的層次；四是要抓好和諧單位創(chuàng)建，既要做好學(xué)習(xí)和思想教育這個(gè)基礎(chǔ)工作，同時(shí)要結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)好國(guó)家和公司有關(guān)文件精神，力爭(zhēng)廣大干部員工的合法權(quán)益最大化，使大家的獲得感、榮譽(yù)感、幸福感有一個(gè)新的提升，推動(dòng)酒店邁向高質(zhì)量發(fā)展的新臺(tái)階。
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